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Trasformazione digitale

7 maggio 2021 Ore 9.00 – 12.30

LA TUA AZIENDA HA GIA’ LE IDEE E LE LINEE GUIDA PER EVOLVEREE CRESCERE!

Un Seminario gratuito,organizzato dalla Direzione della D.T. CONSULTING in collaborazione con Confcommercio di Pesaro-Urbino, per lmprenditori e Direzione aziendale, che ha l’obiettivo, attraverso una disaminasintetica delle caratteristiche della propria Azienda, di vagliare i suoi cambiamenti per l’adeguamento ai nuovi scenari di Mercato, Tecnologici ed Organizzativi

Sintesi degli Argomenti trattati:

DISAMINA STRATEGIE, POLITICHE E PRODOTTI

• Vision, Mission ed Obiettivi di breve e medio periodo dell’Azienda: come rispondere ai cambiamenti in atto?
• Mercati di riferimento dell’Azienda: Processo di segmentazione; internazionalizzazione, …
• Prodotti/Servizi venduti dall’Azienda: i nuovi vincoli imposti dal mercato e dalle nuove modalità di Comunicazione e Distribuzione (v. e-commerce, B2B, B2C, ecc.)
• Politiche di MKTG, Commerciali e di Comunicazione dall’azienda: coerenti a quelle richieste dalla Trasformazione Digitale?

DISAMINA SISTEMA INFORMATIVO E NUOVI STRUMENTI (HW/SW E SERVIZI)


• Sistema Informatico/Informativo utilizzato dall’azienda: adeguato al processo di Trasformazione Digitale in corso? Vedi:
o Smart Working, Hybrid Cloud, Sicurezza dei dati e GDPR, …
o Nuovi applicativi e gestione dei processi (BPM), Gestione Aziendale (impiego diIntelligenza Artificiale (AI), Business Intelligence (BI), …)
• Applicazioni e strumenti tecnologici utilizzati in azienda: quali quelli già di possibile utilizzo, per dar corso all’innovazione? (di AI, BI, BPM, …)

DISAMINA ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Organizzazione aziendale attuata dall’Azienda: quale quella prevista e/o necessaria per dar corso al processo di innovazione in:
• MKTG e Comunicazione (v. proprio SITO, Social, ecc.)
• Gestione Economica dell’Azienda (v. Cruscotti Aziendali e di Analisi per Indici con BI, ecc.)
• Gestione Finanziaria dell’Azienda (v. Budget e Pianificazione finanziaria a breve e medio termine con AI, ecc.)
• Gestione Organizzativa delle Risorse umane (v. Formazione/creazione e gestione dei TEAM, … )


Programma del Seminario

• Amerigo VAROTTI: Direttore CONFCOMMERCIO di Pesaro e Urbino
- Saluto di apertura

• Giorgio ANDREANI: Amministratore DT CONSULTING SRL(IoT & Business OrganizationSpecialist)
- Finalità dell’Evento
- Presentazione e Guida al Seminario
- Introduzione dei Relatori Specialist dell’evento e degli argomenti in programma

Relatori


Dott. Riccardo Ricci - Intelligenza Artificiale (AI)
Intelligenza Artificiale: come evolvere per rendere produttiva l’azienda

Dott. Federico Venturini – Marketing e Vendite
Digitalizzazione del processo Marketing e Vendite

Ing. Corrado Maneglia – Business Intelligence (BI)
L’Utilizzo dei Cruscotti Aziendali (BI) per la gestione degli Indici (KPI) dell’azienda

- Chiusura dell’Evento
Domande e Risposte, Rilascio documentazione del Seminario allargata agli altri Servizi forniti a supporto da DT Consultingpost evento.

Per partecipare scheda di adesione in allegato.
Nota: Essendo il numero di iscrizioni limitato, verrà seguito l’ordine di arrivo delle Adesioni

Per informazioni:
Confcommercio Pesaro– Urbino Tel. 0721.698205 - segreteria@ascompesaro.it;
DT Consulting Srl–Tel. 0721.586224 -info@dtconsultingsrl.it



Il Seminario, riservato ad un numero limitato di iscritti, si svolgerà in presenza presso la sede Confcommercio di Pesaro, con i criteri di sicurezza imposti dalle norme vigenti.

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